Author Archive
森島知文
「Captive」の仕組みを知ろう！ ～自社設立の海外再保険子会社を活用したリスクマネジメントの構築～
■はじめに 気候変動による自然災害（集中豪雨による洪水、地震/津波、山火事等）の増大やコロナウイルスによるパンデミックによる賠償訴訟（興業中止、役員訴訟、雇用関係の訴訟）の増大を受けて、日本の保険業界のリスク引受能力が大
「新型コロナウイルス感染症に学ぶ ～欧米とのリスク対応の違いを見据えた戦略的対応の必要性」
■はじめに この度の新型コロナウイルス感染症による世界的パンデミックは未曾有の経験であり、まだ始まったばかりで終息にはどれどけの年月がかかるか予想もできないと言われています。この段階で企業にとって最適な対処法を述べるには
成長戦略を活かす「リスク・マネジメントと保険の手配」（その14） 成長戦略としての「危機管理（Crisis Management）」
大統領の弾劾・経済の低迷・治安悪化・ジカ熱等の感染症・競技場建設遅延等数々の不安を抱えながら開催されたリオ・オリンピックも数々の熱狂と感動の内に閉幕しましたが、過去最大４１個のメダルをもたらした日本選手団の活躍にテレビか
成長戦略を活かす「リスク・マネジメントと保険の手配」（その13）
成長戦略「海外物流（Logistic）のリスク」 アベノミクスの失敗か？とうとう2017年4月に予定されていた消費税の再引き上げを再々延期することになった。確かにイギリスのユーロ圏離脱が現実味を帯びてくることや、米国FR
成長戦略を活かす「リスク・マネジメントと保険の手配」（その12） 成長戦略「想定外と企業モラル/コンプライアンス」のリスク
アベノミクスも日銀による金融政策の限界で何やら不透明となってきたこの時期に、二つの大きな出来事が起こった。一つは、それこそ想定外地域・熊本での大地震である。今回の布田川断層帯の30年以内の地震確率は何と０．９％だったこと
成長戦略を活かす「リスク・マネジメントと保険の手配」（その11） 海外債権保全対策
日銀のゼロ金利政策というサプライズが今のところ思わぬ円高基調への変換と株安をもたらすという状況を生み出し、アベノミクスにも先行き不透明感が出てきて、好調を予想されていた3月決算に暗雲が立ち込み始めた。急速な
これから10年間に危惧する企業の１０大リスク
１． 自然災害 － 特に地震/津波/噴火 首都圏/東海地震、富士山噴火は想定外から想定内リスクとして現実性が高まっているが、依然として日本企業の利益の源泉がその地域に集中している。その被害は阪神/東日本大震災とは比べ物に
成長戦略を活かす「リスク・マネジメントと保険の手配」（その10） 成長戦略「M&A」のリスク
アベノミクスで元気を取り戻した日本企業の成長戦略に「M&A」があるが、円安の進行で以前より買収案件の割高感が強まっているにもかかわらず、本年度(2015年)も銀行や保険会社大手の金融機関が先を争うように海外大型買